assessment tools

Kompetencia értékelés vállalatoknak

Az appskill egy kompetencia értékelő platform.
Egyedüllálló betekintést nyújt a jelöltek munkakör-specifikus készségeibe.
  • Validált mérőeszközök
  • Egyszerű használat

Kompetencia mérési területek

Az alábbi területeken több éves kompetencia értékelési tapasztalattal rendelkezünk

Gyártás

Operátortól, müszakvezetőktől a folyamatmérnökig, kompetenciákban otthon vagyunk
Projektet indítok

Retail

Pénztárostól és raktárvezetőtől a beszerzőkig, ismerjük a kereskedelmet
Projektet indítok

HoReCa

Szakértelem a vendéglátás és a szállodaipari pozíciók kompetencia mérésében
Projektet indítok

Szellemi

Pénzügy, marketing, supply chain, szektortól függetlenül, több mint 15 év tapasztalattal
Projektet indítok

Értékesítés

Területi képviselők, orvoslátogatók, B2B és direkt érétkesítés, területi vezetők és key accountok...
Projektet indítok

Vezetők

A vezetés minden szintjén, a jövőbeli belső jelöltektől a leginkább illeszkedő kívülről érkezőkig
Projektet indítok

Gyakornokok

Gyakornoki programok, diák és alkalmi munkások kompetencia felmérése és kiválasztása
Projektet indítok

Adminisztráció

Asszisztensek, projekt koordinátorok, office menedszerek, sales adminok, a szervezet motorjai
Projektet indítok

Human Risk

Kulcsemberek, vezetők, kritikus területen dolgozó munkatársak humán kockázat elemzése
Projektet indítok
Mérésekre alapozott döntések

Elindítom a saját mérési programunkat

Kiválasztási és talent programok támogatása, kompetencia mátrixok kialakítása, kulcskompetenciák azonosítása

Mérési eszközök

Hazai és nemzetközi mintán validált, szektor specifikus eszközök

Alkalmassági tesztek

A jelöltek összehasonlíthatóak kompetenciánként

Viselkedés alapú interjú

A várható viselkedési mintázatok felmérése

AC / DC értékelő központok

Hogyan használják a jelöltek a kompetenciáikat

Digitális kompetenciák

Felhasználói szinttől az aktív eszközhasználatig

Pszichometriai tesztek

Többet a személyiségről, egyéni vonásokról

Online videó interjúk

A jelöltek feltöltött anyagai az előszűrés kiváló eszközei

Néhány a mérhető kompetenciák közül

A numerikus gondolkodási teszt a jelölt számszerű/ numerikus adatok kezelésének és értelmezésének képességét vizsgálja. A tesztek célja a problémamegoldó képesség mérése, gyakran olyan típusú elemzést utánozva, amelyet a jelölt jövőbeli munkakörében kell majd elvégezni pl. egy vállalat két különböző részlegének az összehasonlítása termelékenység szempontjából.

A szövegértési képességet vizsgáló teszt az írásbeli szövegek megértésének és feldolgozásának a képességét vizsgálja. Egyes jelöltek egy-egy állítás olvasásakor elhamarkodottan következtetnek vagy félreértelmezik az információkat - ezt a teszt ennek a képességnek a kiderítésére szolgál.

A logikai problémamegoldó képesség felmérésére induktív gondolkodási tesztet használunk. Például absztrakt alakzatok és vonalak sorozataiban megtalálható rendszer felismerésén keresztül tesztelünk. Gyakran a numerikus és szövegértési képességet vizsgáló tesztek mellett használjuk őket egy csomagban és különösen a műszaki, mérnöki vagy IT pozíciók esetén elengedhetetlenek

A jelöltek logikus gondolkodásának és komplex problémamegoldó képességének felmérésére használjuk. A magas szintű problémamegoldó képességet és logikus gondolkodást igénylő munkakörökre, például a vezetési tanácsadás, a mérnöki és a pénzügyi területre pályázó jelöltek valószínűleg találkoznak majd diagrammatikus gondolkodási teszttel.

A diagrammatikus gondolkodási tesztek elsősorban a jelölt logikai képességeit mérik, de más tényezőket is értékelnek. A diagrammatikus gondolkodási tesztek során értékelt készségek és képességek a következők:

Elemzői képesség / Döntéshozatal / Logikai és absztrakt gondolkodás / Kritikai gondolkodás / Problémamegoldó képesség

A logikai gondolkodás teszt a jelölt problémamegoldó képességének mérésére szolgál. A leggyakrabban használt logikai készségtesztek az alábbi logikai képességeket mérik:

Induktív gondolkodás / Deduktív gondolkodás / Absztrakt gondolkodás / Diagrammatikus gondolkodás / Kritikai gondolkodás

A helyzetértékelési teszt egy olyan teszt, amit arra használnak, hogy felmérjék valakinek a döntéshozatali és ítélőképességét. A jelöltnek egy-egy a munkahelyen konkrétan előforduló helyzetet mutatunk be és számos lehetséges cselekvéses megoldást / válaszlehetőséget adunk meg számára. A jelöltnek ki kell választania a legvalószínűbb és a legkevésbé valószínű választ, amennyiben ezzel a helyzettel szembesülne. Gyakorlatilag nincsenek helyes vagy helytelen válaszok - a munkáltatónak azonban természetesen lesznek preferált válaszai. A tesztek mindig feleletválasztósak; a felsorolt lehetőségeken kívül más válasz nem megengedett. A helyzetek (vagy forgatókönyvek) mindig a munka egy valós aspektusát tükrözik. A helyzetértékelési tesztek alapvetően a jelöltek viselkedését és hozzáállását, attitűdjét és kulturális illeszkedését mérik a munkával kapcsolatos forgatókönyveken keresztül.

A szociális kompetencia teszt a jelöltek emberekkel való kapcsolattartási képességeit, beleértve a kommunikációt, empátiát és az interperszonális érzékenységet méri. A teszt segít felmérni, hogy a jelölt mennyire képes hatékonyan együttműködni másokkal, konfliktusokat kezelni és kapcsolatokat építeni, ami különösen fontos ügyfélkezelési, csapatmunkát igénylő vagy vezetői szerepekben.

A kooperációs készséget mérő teszt azt vizsgálja, mennyire képes a jelölt közös célok érdekében együttműködni másokkal. A teszt feltárja a kommunikáció, bizalom és csapatmunkára való nyitottság szintjét, amely elengedhetetlen a hatékony csapatmunkához és a szervezeti kultúrába való beilleszkedéshez.

A vezetői kompetenciateszt azt vizsgálja, hogy a jelölt mennyire rendelkezik a hatékony vezetéshez szükséges kulcsfontosságú képességekkel, mint például a stratégiai gondolkodás, a döntéshozatal, az inspiráció, vezetői problémamegoldás és az emberek fejlesztése. A teszt célja, hogy azonosítsa a potenciális vezetők készségeit és azt, hogy hogyan alkalmaznák ezeket különböző helyzetekben.

Az érzelmi intelligenciát mérő teszt felméri a jelölt azon képességeit, hogy felismerje, megértse és kezelje saját és mások érzelmeit. Ez különösen fontos a magas szintű interakciót igénylő szerepekben, ahol a kommunikáció és empátia szerepe kiemelt, valamint hozzájárul a konfliktuskezeléshez és a csapatmunka minőségéhez.

A reziliencia teszt a jelölt stressztűrő képességét, rugalmasságát méri, és a kihívásokra való jellemző reakciót azonosítja. A teszt célja annak megállapítása, hogy a jelölt mennyire képes alkalmazkodni a változó környezethez, és hogyan birkózik meg a nyomással, mennyire képes kijelölni, kommunikálni és képviselni határait.

A humán kockázat mérés célja a potenciálisan kockázatos viselkedésformák és attitűdök azonosítása, amelyek befolyásolhatják a munkahelyi teljesítményt vagy a szervezeti biztonságot. A teszt különböző helyzetekben vizsgálja a jelölt döntéshozatali képességeit, megbízhatóságát és integritását, hogy előre jelezze a kockázatos viselkedési mintákat. Nagy felelősséggel járó vezetői vagy erős integritást és kongruenciát igénylő pozíciók esetén elengedhetetlen mérési terület. 

Úgy tűnik a pozíciók azonosak....

... hiszen mind a két esetben brand manager pozíció szerepel a kiírásban. A jelöltek és a recruiter csapat számára is fontos megérteni a két pozíció között különbséget, és a munkakör elemzés alapján az adott pozíciónak megfelelő kompetenciák mérésére fókuszálni
- A teljes termék életszakasz
- Piaci trendek követése, elemzése
- Portfólió menedzsment
- Márka stratégia
- Budget kontroll
- Kampányok, kutatások
- Értékesítési csatornák fejlesztése
BRAND MANAGAER
eltérő kompetenciák
- márka stratégia implementálása
- márkakommunikáció adoptálása, márkaüzenetek transzkreációja
- nemzetközi ügynökség támogatása
BRAND MANAGER
eltérő kompetenciák
A kompetenciák mérhetőek

Kompetenecia mapping

A kompetencia a tudás, készségek, képességek, viselkedés és egyéb jellemzők mérhető mintázata, amelyre az egyénnek szüksége van egy munkakör vagy foglalkozási funkció sikeres ellátásához. Ugyanakkor attól még hogy egy egy munkakört azonosan nevezünk el, a különböző szervezetekben a pozíció sikeres betöltéséhez különböző kompetenciák meglétére lehet szükség. Ezeket a kompetenciákat azonosítjuk először az adott pozícióban, majd skálázhatóvá tesszük őket, hogy összehasonlíthatóak legyenek a jelöltek beválásának mérésénél.

Munkakörelemzés

A munkakör specifikáció, pontosítja azonosítja a szervezeti viszonyokat, feladatokat, felelősségeket, kapcsolatokat, lehetőségeket és korlátokat, valamint a munkaköri követelményeket

Szervezeti kultúra

Az adott szervezet és azon belül az adott szervezeti egység mikrokultúrájának sajátosságaiból következő alkalmazkodási követelemények, viselekdések és az ezekhez kapcsolódó kompetenciák azonosítása

Pozíció jövőkép

Azonosítjuk, hogy az adott pozíció sikeres betöltéséhez a szervezet stratégiája, víziója alapján milyen jövőbeni kompetenciákra lesz szükség. A jelöltekben ezeknek a kompetenciáknak a fejleszthetőségét vagy meglétét vizsgáljuk..

Projektet indítok / Érdeklődöm

A kapcsolatfelvétel után időpontokat küldünk egy rövid online meetingre, amely után akár pár órán belül pontos árajánlatot és mérési tervet készítünk!

Maradjunk kapcsolatban

Az appskill szolgáltatási mögött a HUMANTASK CONSULTING több mint 15 éves szakmai tapaszttalata áll